2021茶業(yè)風(fēng)采展示:改革創(chuàng)新、共同致富——周宇
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2021茶業(yè)風(fēng)采展示:改革創(chuàng)新、共同致富——周宇

2021年度茶葉品牌系列榜單推薦個(gè)人

——周 宇

湖南金井茶業(yè)集團(tuán)有限公司

榮獲

2021年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人

周宇,男,1979年12月出生于湖南省長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn),漢族,大學(xué)本科文化,2001年開(kāi)始在金井茶業(yè)擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、車間主任、營(yíng)銷部經(jīng)理,2005年至今任湖南金井茶業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理,是長(zhǎng)沙市工商聯(lián)(總商會(huì))副會(huì)長(zhǎng)、長(zhǎng)沙市青少年基金會(huì)副理事長(zhǎng)、湖南省茶葉學(xué)會(huì)常務(wù)理事、湖南省茶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),曾是第十五、十六屆長(zhǎng)沙縣人大代表、長(zhǎng)沙市第十四屆人大代表、長(zhǎng)沙市人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作委員會(huì)委員,長(zhǎng)沙縣人大第十七屆聯(lián)工委委員。

結(jié)緣萬(wàn)畝茶園,

大學(xué)生回鄉(xiāng)做“茶人”

1979年12月,周宇出生在長(zhǎng)沙縣制茶歷史悠久的金井鎮(zhèn)。受當(dāng)?shù)貪夂竦牟栉幕蘸图抑虚L(zhǎng)輩影響,他從小就與茶葉結(jié)下了不解之緣。2001年夏天,周宇大學(xué)畢業(yè)。面對(duì)國(guó)家分配的縣城工作崗位,他幾經(jīng)思慮,最終還是決定,回到地處偏僻的家鄉(xiāng),入職當(dāng)?shù)匾延袛?shù)十年歷史、剛剛從集體所有制企業(yè)改制為民營(yíng)股份制企業(yè)的金井茶業(yè),正式踏入茶葉領(lǐng)域。

進(jìn)入金井茶業(yè)后,周宇在普通技術(shù)員的崗位上開(kāi)啟了職業(yè)生涯征程。剛剛開(kāi)始賺錢,正是意氣風(fēng)發(fā)的年紀(jì),周宇卻沒(méi)有像很多同齡人一樣,將時(shí)間耗費(fèi)在電腦游戲、卡拉OK等娛樂(lè)項(xiàng)目上,而是一頭扎進(jìn)車間里,研究制茶工藝的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定。在他作為車間主任時(shí),金井茶業(yè)正式形成了技術(shù)人員定期培訓(xùn)制度,并確定了茶葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。這些舉措,為茶葉產(chǎn)量提升和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不久后,周宇轉(zhuǎn)任金井茶業(yè)銷售經(jīng)理。在長(zhǎng)沙縣茶企眾多,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,周宇思路清晰、執(zhí)行到位,展現(xiàn)出了成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。他一方面調(diào)整營(yíng)銷方案,制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,發(fā)動(dòng)茶廠職工進(jìn)行全員銷售;另一方面,他堅(jiān)持客戶至上,克服茶葉產(chǎn)地在金井,而主要銷售市場(chǎng)在星沙,中間路途遙遠(yuǎn)、交通不便等困難,每次接到訂單便立即安排送貨,“哪怕客戶只買一包茶葉,也要以最快的速度送到客戶手中”。在這樣的銷售理念引領(lǐng)下,金井茶葉銷量增長(zhǎng)明顯,高峰期年增長(zhǎng)幅度達(dá)到30%—40%,冠絕群雄。

經(jīng)歷多個(gè)崗位的打磨和鍛煉后,周宇的工作能力和業(yè)績(jī)得到了全廠上下充分肯定。2005年夏天,一紙任命將他推上金井茶業(yè)總經(jīng)理的位置,讓他扛起了企業(yè)發(fā)展更大的責(zé)任和使命。

扛起發(fā)展大旗

2005年,金井茶業(yè)這家已有47年歷史的集體所有制茶廠,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入重重困難之后,改為民營(yíng)股份制企業(yè)運(yùn)作才5年時(shí)間。盡管已步入正軌,但抗風(fēng)險(xiǎn)能力依然較弱,管理者一著不慎,都很有可能給企業(yè)和當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。

打鐵先要自身硬。為提高企業(yè)管理水平,利用空余時(shí)間大量學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)建設(shè)等方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),他的身影也經(jīng)常出現(xiàn)在茶園、車間等生產(chǎn)一線,觀茶葉長(zhǎng)勢(shì)、盯制茶工藝,與一線茶農(nóng)、員工交流。他將金井茶業(yè)的實(shí)際情況與自己所學(xué)所思所想結(jié)合起來(lái),不斷尋找將企業(yè)做大做強(qiáng)的方法。

“茶葉從采摘到生產(chǎn)、包裝、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行獨(dú)立的成本核算,不能吃大鍋飯。”周宇首先從改革績(jī)效考核制度入手,對(duì)產(chǎn)生利潤(rùn)多的環(huán)節(jié)給予的獎(jiǎng)勵(lì)也更多,調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)工人的積極性。其次,他高度重視品牌建設(shè),率先全省推廣種植不用農(nóng)藥化肥的有機(jī)茶,茶園嚴(yán)格按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)和有機(jī)茶管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保鮮茶品質(zhì),目前公司已連續(xù)21年通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證,連續(xù)20年通過(guò)歐盟有機(jī)茶認(rèn)證。時(shí)至今日,金井茶業(yè)的有機(jī)茶出口仍是供不應(yīng)求,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、荷蘭、埃及、沙特等國(guó)家地區(qū),2020年實(shí)現(xiàn)直接和間接出口近1000萬(wàn)美元。

一分耕耘,一分收獲。2005年底,金井茶葉被湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等相關(guān)部門評(píng)定為“湖南農(nóng)產(chǎn)品十大品牌”和“湖南十大名茶”。2006年起,涅槃重生的金井茶業(yè)聲名鵲起,“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級(jí)企業(yè)”“全國(guó)最美綠色食品企業(yè)”“湖南省老字號(hào)”“湖南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”“湖南省五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)如雪花般紛至沓來(lái),周宇本人也先后獲評(píng)“長(zhǎng)沙縣十大杰出青年”“長(zhǎng)沙市優(yōu)秀中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”“湖南省最美扶貧人物”“全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào),并在2017年12月28日得到了習(xí)近平總書(shū)記和李克強(qiáng)總理的親切接見(jiàn)。此后,金井茶葉的銷量以每年20%—40%的速度迅猛增長(zhǎng),金井茶業(yè)也在高速發(fā)展中迎來(lái)了新的機(jī)遇。

2015年,周宇為茶廠制定了一個(gè)五年規(guī)劃,包括完善生產(chǎn)本部、升級(jí)茶園基地、建設(shè)金井茶文化中心、打造2.2萬(wàn)平方米營(yíng)銷科研中心等,總投資近一億元,目前均已完成,正穩(wěn)定發(fā)揮效益。

十年磨一劍,礪得梅花香。2020年,訂單茶園面積近10萬(wàn)畝,廠房面積3萬(wàn)多平方米,下轄6個(gè)加工廠,年生產(chǎn)加工茶葉能力7000噸,直接帶動(dòng)5萬(wàn)名茶農(nóng)增收,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.37億元,貢獻(xiàn)利稅超過(guò)1000萬(wàn)元。

共同富裕不忘本

精準(zhǔn)扶貧在路上

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),周宇也在思考如何將企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興及廣大茶農(nóng)深度融合起來(lái),達(dá)到共同致富的目的。多年來(lái)他采用“龍頭企業(yè)+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”的模式在湘西、郴州、邵陽(yáng)等地區(qū)建立訂單基地近10萬(wàn)畝,帶動(dòng)茶農(nóng)5萬(wàn)人。2018年起,公司先后在長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn)蒲塘村新擴(kuò)茶園700多畝,村企共建、村企分紅、村民得利的模式經(jīng)營(yíng),保底分紅不低于5%,逐年增加,每年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入30萬(wàn)元以上,發(fā)放各類工資300多萬(wàn)元。在瀏陽(yáng)市張坊鎮(zhèn)富溪村新擴(kuò)茶園400多畝,新建扶貧車間一個(gè)。在寧鄉(xiāng)市溈山鄉(xiāng)溈水源村投資100多萬(wàn)元新建扶貧車間一個(gè),通過(guò)長(zhǎng)沙綠茶公共品牌+企業(yè)品牌+扶貧產(chǎn)品品牌銷售,2019年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)茶葉收入160多萬(wàn)元,利潤(rùn)68.3萬(wàn)元。

十多年來(lái),公司先后拿出近500萬(wàn)元錢物采取慰問(wèn)孤寡老人、資助貧困學(xué)生、捐款給教育基金會(huì)、資助村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、捐助群眾文化活動(dòng)、湘農(nóng)茶學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金等方式助力社會(huì)公益事業(yè)。

傳承老字號(hào)品牌

三產(chǎn)融合引發(fā)展

作為長(zhǎng)沙縣“老字號(hào)”企業(yè)的掌舵者及“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”傳承人,周宇同志一直致力于省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)-長(zhǎng)沙綠茶(金井茶)制作技藝的傳承,為讓“非遺”更好地扎根金井茶園,近年來(lái)積極探索新型的運(yùn)作模式,規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集茶葉“生態(tài)、生產(chǎn)、加工、茶旅游、茶文化”于一體的三產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)。在長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn)投資1500萬(wàn)元新建了3000平方米茶文化交流展示中心、300多平方米自然茶館、500多平方米手工制茶非遺體驗(yàn)館,該中心的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了茶文化展示交流、茶旅、餐飲、民俗、無(wú)人酒店、采茶制茶體驗(yàn),并配以多媒體視聽(tīng)等科技手段來(lái)闡述我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶文化,適時(shí)地推出了“學(xué)生社會(huì)實(shí)踐茶文化套餐”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了茶文化與三產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,豐富了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新內(nèi)容。

周宇同志始終不忘自己是個(gè)土生土長(zhǎng)的金井人,是政府培養(yǎng)了他,是鄉(xiāng)親們養(yǎng)育了他,能帶領(lǐng)廣大茶農(nóng)發(fā)家致富是他平生最大的心愿與快樂(lè)。他深深地知道,只有把企業(yè)進(jìn)一步做精做優(yōu)、做強(qiáng)做大,才能更好地回報(bào)社會(huì),帶領(lǐng)更多的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富。

來(lái)源:中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)

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